第71章内心锚定绿界，推演千禧并购後的校园金流帝国

    一凡坐在高应大宿舍的书桌前，指尖在绿界金流的业务报表上反复摩挲——报表是洪启瑞昨天送来的，“2001年服务2000 中小商户”的数字旁，他用铅笔写了行小字：“2006年ECPay上线，2020年成为第三方头之一”。

    窗外的高雄夜sE渐浓，室友在隔壁床赶课程报告，一凡却盯着报表发起了呆。别人看绿界，只看到一家“做线上收款技术的小公司”，但他凭着“生前记忆”，清楚知道这家公司未来会成长为台湾金流领域的巨头。此刻，一场关於「为什麽要让千禧并购绿界、并购後能撑起多大版图」的内心对话，在他脑海里翻涌。

    一、内心自问：为什麽一定要并购绿界？它是聊聊金流的“未来门票”

    「千禧已经Ga0定国泰世华的银行通道，为什麽还要花力气并购绿界？」一凡先在心里抛出这个问题，随即自己给了答案——

    「银行通道只是''''水管''''，绿界是''''连接水管和用户的水龙头''''。」他手指点在报表上「线上收款系统」的描述处，「现在聊聊的线上金流，只能做学生充值''''，靠的是国泰的接口跳转；但未来要做全场景金流''''，如同商校现品

    他想起生前用过的绿界ECPay：无论是便利商店缴费、电商付款，还是企业对公收款，都能透过它实现，而这一切的基础，就是2001年绿界已经搭建好的「商家对接 资金结算」技术框架。「现在不并购，等绿界自己成长起来，要么被大财团抢走，要么跟PayPal合作，到时候聊聊再想做全台校园金流，就